質の高い開発を実現するには、まず企業が人材を変革し、向上と成長を実現する必要があります。

最近、党委員会書記、吉泰安会社取締役会長兼ゼネラルマネージャーの李剛氏は、「質の高い発展を達成するために、企業はまず人材の変革を実現し、向上と成長を実現する必要がある」というテーマで特別研修を実施した。 」。この訓練には中隊長、中堅幹部、予備幹部、各部隊の関連職の職員が参加した。

高品質な開発の必要性

第一部では、李剛氏が「高品質の発展は経済発展の新常態に適応するための積極的な選択であり、高品質の発展は新たな発展コンセプトの基本的な具現化であり、高品質の発展は」という4つの側面を徹底的に分析した。社会の主要な矛盾の変化に適応するためには避けられない要求であり、質の高い発展は現代の経済システムを構築するために必要な方法である。」企業の質の高い発展の必要性。私たちは、規模をより速く成長させるだけでなく、高品質の企業発展を達成するために、決意と精力を持ち、強固な基盤、統合、革新を堅持しなければなりません。

質の高い企業発展の意味合い

高品質の企業発展とは、企業の高レベルで優れた発展品質状態を指し、これまでの粗雑な管理と開発方法を超え、製品の品質とサービスを向上させ、経済的および社会的利益を重視し、生産性を向上させるという道を歩みます。効率性を重視し、企業の持続可能な成長の能力とレベルを形成することを重視します。

第二部では、李剛氏は「社会的価値を重視し、優れたビジネスチーム、優れたリソース能力、製品の品質とサービスレベル、効果的な管理メカニズム、優れた全体的なパフォーマンスと良好な」という7つの側面から高品質な開発のパフォーマンスについて詳しく説明した。社会的評判」。同氏は、高品質な開発とは「三善企業」、つまり「優れた経営チームを構築し、優れた製品とサービスを提供し、優れた事業、管理、ガバナンスシステムを構築する」であり続けることであると指摘した。

 企業の質の高い発展を第一に 人を変革し、向上・成長を図る

第三部では、李剛氏は「地位を高め、精神を統一し、発展の合意を結集し、スタッフ中心の発展イデオロギーを堅持し、効果的に団結と協力の相乗効果を強化し、仕事のスタイルを変える」という言葉を強調した。 real」では、給与改革の深化を通じ、顧客をしっかりと捉え、高品質な開発の活力を刺激し、高品質な開発を実現するために企業が果たすべき変革と成長について、次の10の側面について詳しく述べました。科学技術イノベーションの山を登り、デジタルトランスフォーメーションの青い海を下り、教授の学習能力を向上させ、優れた管理とガバナンスシステムを構築し、質の高い発展を実現するには、私たちは、質の高い発展の強力な可能性を築き、人々のアイデアや概念の変革を実現し、人々の能力の向上を実現し、企業とともに成長する必要があります。質の高い開発の成否の鍵を握るのは、人件費配分改革の実現だ。

特定の作業要件

李剛氏は、第一に、洗練の精神、反抗の精神、粘り強さ、野心、自立と勤勉の精神、そして新たな境地を切り開き、回復力を高めて成長する開拓の精神を持たなければならないと指摘した。

第二に、生産担当者は市場思考と顧客思考を確立して仕事を遂行し、マクロ、メソ、ミクロの生産組織の中で良い仕事をしなければなりません。

第三に、専門家は専門レベルと能力を向上させ、指導とカウンセリングを適切に行い、監督と追跡を促進し、現場の調査と研究に焦点を当て、歩行管理を遵守し、現場の問題の調整に重点を置く必要があります。解決するために。

第四に、物流従事者はサービス精神を確立し、サービス精神を持ち、サービスの質を向上させる必要があります。社員食堂の食事の質を向上させ、若手社員寮の室内環境をさらに改善し、物流管理サービスのレベルを効果的に向上させます。

第五に、研究開発担当者は使命感と責任感、スピード感を効果的に高め、企業の質の高い長期発展を戦略的にサポートする必要があります。市場と顧客のニーズ、市場の洞察、顧客の洞察、トレンドの洞察、将来の洞察と高度に統合されています。科学者の精神を実践し、科学技術革新の山を登り、科学技術革新のプロセスをしっかりと管理しましょう。

第六に、市場人は会社の発展戦略と年間目標を深く理解して実行し、常に山と戦い、領域を拡大し、漸進的に行動し、率先して戦い、率先して戦い、営業鉄兵を行い、常に顧客との距離を縮めなければなりません、顧客と対面し、顧客の粘着性を常に向上させ、顧客に寄り添い、市場を感知し、市場を把握します。

第七に、財務担当者は会社の発展戦略を理解し、会社の発展戦略の実行を分解し洗練させる人でなければならず、門番であるだけでなく、会社の戦略的発展と事業発展の支援者でもあるべきです。分野とビジネスをより深く掘り下げ、財務データを通じてビジネスの問題を理解し、創造的にビジネス改善の方向性と戦略を提案し、財務でビジネスを推進し、会社の発展の財務指標の品質を向上させます。コンプライアンス管理をしっかりと行い、内部監査をしっかりと行い、抜け穴を見つけてふさぎ、リスクの予防と会社の管理をしっかりと行う。

八、人事担当者は、戦略的な高みから人事業務の本質を理解し、人事部門の新たな高みを確立し、会社の質の高い発展のために人材を集め、人材を育成し、自己改革し、大きな一歩を踏み出さなければなりません態度、能力、マインド、パターンを改善し、インセンティブの配分と組織の変革にさらに努力し、導入、インセンティブ、トレーニング、合理的な使用にさらに努力し、活性化、評価、排除にさらに努力します。

九、購入者は、共創と共有に基づいたサプライチェーン思考で、戦略的な高みから取り組むべきであり、購入者はサプライチェーン担当者に変革されるべきである。

同社の党委員会は、「より高く、より速く、より強く、より団結する」というオリンピックの精神と、優勝を目指す女子サッカーチームの粘り強さの精神を実践し、全員が努力し続け、前進し続け、突破し続けるよう導くよう求めた。を超え続け、ジタンの星海を創り続ける。