最近、Gitane Companyは2022年第2四半期の安全生産委員会を開催しました。この会議では、国家安全生産電話会議、北京安全生産電話会議、および第2四半期の首鋼グループ安全生産委員会会議の精神が伝えられ、GitaneCompanyの安全性の完成を総括しました。上半期は生産作業を行い、下半期は安全作業を動員して展開しました。李紅麗副総経理が会議を主宰した。中隊リーダー、中堅幹部、各部隊の常勤・非常勤の安全担当者が出席した。

李剛氏は、上半期の安全活動は厳格かつ現実的なものを反映していると指摘した。各部門は会社の安全管理要件を誠実に実行し、安全生産の作業を把握します。

安全生産という重要な仕事の後半でどのように良い仕事をするかについて、李剛氏は次のように強調した。

まず、政治的地位を高め、厳格かつ現実的な基調を重視しなければなりません。政治的敏感性を高め、政治的立場を効果的に高め、厳格な予防を重視し、レベルごとの責任を明確にし、レベルごとの指導、レベルごとの検査と監督を重視し、厳しく厳格に、現実に現実に、精緻に精緻に行動する。セキュリティを管理し、スムーズかつ安定したものを確保します。

次に、2 つの台帳を構築し、主な責任をコンパクトにする必要があります。壇上で安全について話し、学習を促進し、指導的要員、専門家、草の根要員の安全意識と安全能力を向上させるために話すために、指導的要員の良好な説明を構築します。草の根チームが安全教育を実施するためのシフト前の会議に参加するための、あらゆるレベルのリーダーの適切なアカウントを構築し、安全教育を行うことと、モデルとしてのチームリーダーの教育管理の両方を行います。

安全に関する調査研究を行う3名。現地での綿密な調査と研究、スズメの解剖学、投稿記事の作成、さまざまな角度からの隠れた危険と起こり得る怪我の包括的な目録のリストを整理し、責任の分担に従って、隠れた危険のリストを整理します。治療と是正の危険性を認識し、予防策を提案し、労働安全作業手順を改善し、完全な研究報告書を作成し、貴重な組織的記憶を形成し、実践的な実施を促進します。

第四に、本質的な安全の構築を引き続き推進しなければなりません。「誰も安全ではなく、効率を向上させてリスクを軽減し、危険を隔離する」という深い意味を理解して浸透させるために、自社の生産ライン、環境、現状を理解し、小さな変化、マイクロトランスフォーメーション、マイクロイノベーションと深く組み合わせて、便利な操作、労働強度の軽減、労働効率の向上、安全上のリスクと傷害の軽減、効率の向上、多効果、多利益の完璧な組み合わせを実現します。

5人がすべてのレベルでの安全の最初の責任者となる。「最初の安全責任者」の意味を深く理解するために、企業の責任者に加えて最初の安全責任者も、すべてのレベルがこのレベルのユニットの最初の責任者です。第一責任者になること、第一責任者の責任を果たすこと。