最近、ジタン社の党委員会は「発展の根底にある論理の変化に目を光らせ、競争に勝つスキルを実践する」という特別研修を企画した。党書記兼主席の李剛氏が主宰し、指導した。会議には中隊のリーダー、中堅幹部、予備幹部、関連専門家が出席した。訓練では、伝染病の予防と制御の要件が厳格に実施されました。
李剛氏はまず、会社が直面する経済状況と市場状況を外部と内部の側面からそれぞれ分析し、「発展の根底にある論理の変化と、勝つための競争スキルの実践」をテーマに特別研修を行った。

 李剛氏は、発展の根底にある論理の変化により、不動産－銀行－土地金融の発展モードから、科学技術イノベーション－製造業－資本市場という新たな発展モードに移行すると指摘した。私たちは独立と独立した革新の道を歩まなければなりません。グリーン低炭素環境保護発展道路の道を歩み、グリーン、低炭素、環境保護、再生可能サイクルの発展を図る。全要素生産性を向上させる。自動化とデジタル変革の開発の道を歩みます。差別化された競争の道を歩み、会社のために強固で永続的な競争堀を構築します。

 李剛氏は、企業の発展を加速するために科学技術イノベーションのスキルを実践する必要があると強調した。イノベーション開発の概念をしっかりと確立し、「誰もがイノベーションをサポートし、誰もがイノベーションに参加する」という良好なイノベーションの雰囲気を作り出さなければなりません。科学技術イノベーションの基礎を固め、科学研究人材チームと研究開発投資をさらに強化し、人材奨励制度を改革し、科学技術人材の科学的評価メカニズムを確立し、科学技術人材の導入と育成を主張する。優秀な人材がイノベーションプロセスを厳密に組織・管理し、科学技術委員会の主導的役割と内外の専門家の役割を十分に発揮する。科学技術イノベーションのための「協議」メカニズムを確立し、「協議」、「コミュニケーション」、「ディスカッション」、「ブレインストーミング」という一連のマイクロメカニズムを利用して知恵とイノベーションを収集し、市場志向と顧客の考え方を堅持すべきである。イノベーションを推進し、企業内外のイノベーションリソースの統合を堅持し、専門性と革新性を備えたイノベーション発展の道を揺るぎなく歩む。私たちはイノベーションに対する市場志向と顧客思考を堅持し、企業内外のイノベーションリソースを統合し、専門化とイノベーションの革新的発展の道をしっかりと追求します。

 第二に、無駄のない経営のスキルを実践し、全要素生産性を向上させる必要があります。私たちは自分の立場を改善し、その状況に入り込み、状況全体に対する最適な解決策を模索する必要があります。経営の核心と本質を理解する必要があり、経営の本質は効率と有効性を向上させることであり、人は企業経営の出発点であり終点である。発展を促進し、権力を拡大し、改革によって力を活性化するために、分配と奨励制度をさらに改革する必要があります。システムに焦点を当て、管理の内部スキルを育成し、無駄のない管理のシステム基盤を強化する必要があります。私たちは、ベンチマークにおける管理の改善、パフォーマンスの向上、競争力や影響力の強化に長けている必要があります。定量管理、管理管理面、管理単位の小規模化、明確な期限と責任者などの原則を遵守し、明確な指標と明確な完了承認基準を有する。

 第三に、私たちはグリーン低炭素の清浄度のレベルを向上させ続けなければなりません。省エネ、炭素削減、排出量削減のグリーン変革とアップグレードを加速し、グリーン、低炭素、クリーンな生産のレベルを継続的に向上させる。状況を認識し、よりクリーンな生産ガバナンスを体系的に推進する。システム管理を強化し、すべての専門分野における管理の相乗効果を形成して、包括的な炭素削減と排出削減を形成し、資源利用の効率を向上させ、清潔度のレベルを向上させる。イノベーション主導を堅持し、プロセス技術をアップグレードし、プロセスを短縮し、作業機器を変革し、ガバナンスの源を堅持する。

 第四に、生産ラインの自動化と情報デジタル化の変革と高度化を推進する必要がある。生産プロセスと管理プロセスの合理化、労働環境の改善、自動化の度合いと情報技術のデジタルレベルの向上の原則を遵守する。生産ラインのアップグレードとローカルなマイクロトランスフォーメーション、マイクロイノベーションの組み合わせを堅持します。リーダーシップの関与の深さを堅持し、自動化情報技術のデジタルアップグレードを率先して主導します。

5 つは、高品質の製品を生産し、顧客にサービスを提供し、市場で勝つことです。高品質と安定性を堅持し、高品質の製品を生産するには、すべてのレベルが高品質と安定性に対する意識をしっかりと確立し、「品質第一」を実行する必要があります。顧客サービスの意識を効果的に確立し、顧客への総合的なソリューションの提供に優れ、市場への徹底的な訪問、顧客への徹底的な訪問、顧客との綿密なコミュニケーション、顧客の粘着力を強化し、長期的なサービスを確立します。関係。私たちは、顧客に総合的なソリューションを提供し、市場を訪問し、顧客を訪問し、顧客とコミュニケーションをとり、顧客との密着性を高め、長期的な関係を確立することに長けている必要があります。