一次補償範囲

「高品質・安定、高品質生産」の品質理念と科学技術革新の実践経験と実践を徹底し、企業の変革と高度化、生産と運営、高品質な生産を戦略的にサポートします。高品質の長期開発、ジタン当社は、品質管理および技術開発の専門家向けの特別トレーニングコースを開始しました。1月30日、ジタン当社はクラスの開始に向けて動員会議を開催し、60名以上のリーダー、中間管理職、予備幹部、および特別訓練クラスのすべての訓練生が出席しました。

企業の変革・高度化、生産・運営、高品質な長期発展を戦略的にサポートするための具体的な施策です。特別トレーニングコースは、品質管理と技術開発のテーマに密接に準拠し、製品の競争力を向上させるための「ロングボードを鍛造」し、科学技術イノベーションと関連するステートメントの体系的な研究を通じて科学的概念の作業方法を把握します。品質力を高め、確固たる信念、理想、情熱、技術理解、管理、優れたイノベーションを備えた品質管理と技術研究開発チームを育成します。
李剛氏は、この特別訓練コースは、67年の開発の歴史の中で初の革新的な試みであるだけではないと強調した。ジタンだけでなく、高品質の開発における重要なリンクでもあります。ジタン。まず、企業の長期的な発展に関わる戦略的施策である特別研修を重視すべきです。

すべての部隊のリーダーはそれを非常に重視し、真剣に受け止め、直接組織する必要があります。第二に、研修や訓練が効果的であることを保証するために、高い出発点と高い基準を遵守する必要があります。第三に、教育効果を確実にするために、研修計画は綿密かつ詳細でなければならず、研修教材は高水準のものでなければなりません。第四に、プロセスを厳格に管理し、出席を確保する必要があります。すべての学生は、学習態度を正し、訓練規律を厳守し、学んだことを確実に理解し、学んだことを獲得し、真に心と心に浸透し、能力の向上を達成する必要があります。

副総経理の陶柯氏は「品質管理・技術開発専門家向け特別研修コース設置計画」を紹介し、「品質管理・技術開発専門家向け特別研修コースの学習要件」を強調した。

革新的な手法

特別トレーニングコースは、特別講義、交流とディスカッション、現場での指導、自習とトレーニング、知識テストなどの形式をとります。集中的で体系的で詳細な、専門的かつ継続的なトレーニングを通じて、私たちは目標を達成します。ギデオンのハイエンド人材育成の新モデルと新たな目標。実践結果を求める。

実践的な結果を求める

特別トレーニングクラスは、「高い基準と厳格な要件」および「真の習得と応用」の原則を遵守します。
学んだことを体系的に育成し、応用します。主要なバックボーンは「教師が弟子を指導する」モードを採用し、課題の目的を明確にし、ケースごとの学習を促進し、授業を注意深く聞き、メモを整理して改善し、授業後に授業内容を注意深く見直し、指定されたものを注意深く学習して丸付けします参考文献を管理し、記録を定期的にレビューして採点します。
総合的な評価と実践結果。主導グループは、抜き打ち検査とコントラスト検査の形式をとり、まず学習の質をチェックし、出席状況、学習ノート、ディスカッションやスピーチ、学習成果、テスト結果、実際の作業結果などを組み合わせて、学習効果を総合的に評価します。学生一人ひとりを評価し、会社の幹部評価や社員評価と連動させて学習効果を検証します。

レッスン1

開講式の後、李剛先生は「機能的な品質管理システムの構築方法」という授業の最初の授業を行いました。このコースは次の 8 つの側面に焦点を当てます。中国共産党第 20 回全国代表大会における科学技術革新と、国の品質の強化、スチールフラワーの品質管理における品質信念の確立に関する中国共産党中央委員会の議論、実践的かつ効果的な管理責任システムの確立、品質とコストの関係、クローズドループ管理の考え方の確立、ソース管理の追跡に優れている、スチールフラワー製品の性能ベンチマークとキャッチアップのメカニズムの確立、および必要な品質品質管理担当者を対象に、「スチールフラワー製品の性能向上の仕組みの確立」、「各部門の各レベルの科学技術イノベーション機能の責任」、「科学的・技術的革新の主要手法の実施リスト」を体系的に説明。 「技術革新」と「品質統計分析と管理の仕組みの確立」を掲げ、すべての学生に困難や課題に立ち向かい、積極的に変化を受け入れ、経営内部スキルの向上に努め続け、起業家精神を十分に刺激することを求めています。役人たち。