2月23日、Gitaneは2022年科学技術イノベーション立ち上げ会議を開催し、2021年の科学技術イノベーションの取り組みを総括し、2021年下半期の科学技術イノベーションの受賞プロジェクトにメダルを授与した。会議には2022年の科学技術イノベーションプロジェクトの作業計画を整理、策定した。会議には企業リーダー、中堅幹部、関連科学研究者らが出席した。

李剛氏は講演の中で、2022年の科学技術イノベーションプログラムの配置の特徴は主に5つの側面で明らかになったと指摘した。省エネと環境保護、自動化の改善、情報技術およびプロジェクトのその他の側面を調整します。プロジェクトの報酬と報酬モードの強度を高めます。主要な責任の履行を促進するために、部隊の組織内の関連部門のリーダーを明確にする。

李剛氏は、今年、優れた科学技術イノベーションをどのように組織し、実際の成果を上げられるようにするかについて、まず、科学技術イノベーションに対する使命感と責任感、緊迫感を効果的に高め、企業の高品質を長く実現するよう求めた。 - 戦略的サポートの長期開発。Gitane でイノベーションをうまく遂行することは研究開発担当者の使命であり責任であり、研究開発担当者が勇気を持って取り組んでいることを反映して、Gitane でのイノベーションの重責を研究開発担当者の重い肩代わりで担うことは避けられません。優れたイノベーションを担当します。第二に、私たちは学びの深さ、勤勉な学習、研究開発における熱心な努力を堅持しなければなりません。熱心に学び、熱心に練習するには、「勤勉」、「現実」、「心」、「実践」の4つの側面をしっかりと行う必要があり、学習の内容を実際の実践と組み合わせる必要があります、実際の実践に適用され、イノベーションを刺激するインスピレーションを与えてくれます。第三に、私たちは高いイノベーション基準を遵守しなければなりません。高い基準には、科学技術人材の育成と成長に対する高い基準の主張、特別な品質能力に対する高い基準の主張、イノベーションの成果に対する高い基準の主張、科学技術イノベーションの質と効率の向上に対する高い基準の主張が含まれます。4 番目に、議論し、分析し、要約するのが得意である必要があります。科学技術イノベーションの深さ、レベル、レベルを高めるためには、イノベーションのプロセスを互いに交換し、議論する必要があり、実験データの統計的な照合と分析が得意であり、実験の全プロセスを要約するのが得意でなければなりません。第五に、多段階のインセンティブに焦点を当てる必要があります。物質的および精神的なインセンティブを主張します。技術的才能のある優れた技術ファイルを構築する。技術ファイルは月次のパフォーマンス割り当てにリンクされる必要があります。技術的なパフォーマンスは昇給に結びつくべきです。科学技術研究にさまざまな報酬やインセンティブを使用すること。日々の科学技術革新の先進事例を発掘し、推進し、報告する。表彰すべき先進的な科学技術イノベーションを定期的に選定する。特別なイノベーション賞を設定する。第六に、イノベーションをサポートしなければなりません。イノベーションは会社全体とスタッフ全体にとって大きく重要な問題です。あらゆるレベルのリーダーは、自らの地位を高め、若い革新的な人材の育成に注意を払い、その経験を継承するよう手配し、革新的な人材の仕事、学習、生活に配慮し、イノベーション創出のための雰囲気と条件を作り、組織化に率先して取り組むべきである。イノベーションを推進し、イノベーションを全面的に支援し、イノベーションへの支援を仕事の優先事項に置きます。

同社の党委員会は呼びかけます。

国際的および国内的環境の不確実性に直面し、熾烈な競争に直面し、企業変革と高品質の開発要件に直面して、私たちはただ苦労するだけでよく、苦労するだけで、専門的な集中力だけを持ち、イノベーションのブレークスルーを達成するだけで十分です。生き残るため、強固な基盤を築くために、変革とアップグレードのために、質の高い発展のために、蝶のように変化するために、鳳凰涅槃のために。

科学技術イノベーション発足会議は、科学技術を通じて企業を強化するという会社の党委員会の戦略をさらに実行し、会社の経営陣と科学技術従事者の意欲をさらに高め、「追い越し」を達成するために開催されました。ジタンの革新と発展の旅において、これまで誰も歩んだことのない道を敢えて進み、科学技術イノベーションの「重要なハードル」を乗り越え、持続可能な高品質のジタンの発展にさらに貢献します。会社。