ニュース - 首鋼株式投資会社が幹部会議を開催

2025年1月13日

1月10日、首鋼エクイティ投資公司2025年幹部会議が盛大に開催され、グループの「二つの会議」精神を全面的に貫徹し、2024年の活動を総括し、2025年の重点活動を整理・展開した。グループリーダーの王建偉が出席し、挨拶を行った。会議には、グループの戦略開発部、システム最適化部、運営財務部、法務部、監査役会事務所などの関係者、エクイティ公司の指導部メンバーと各部門の責任者、プロジェクト傘下の主要党・政府指導者、一部の統一戦線工作員と党委員会関連の専門家代表が出席した。

過去1年間、首鋼エクイティとプラットフォーム傘下の各部門は、第20回党大会、第20期中央委員会第2回全体会議、第3回全体会議の精神を深く学び、実行に移し、市場の挑戦に立ち向かい、「第14次五カ年計画」の目標を揺るぎなく堅持し、「一つの指導、二つの融合」の原則を実践し、「八つの重点」の原則を貫徹しました。首鋼エクイティは、「第14次五カ年計画」の目標を揺るぎなく堅持し、「一つの指導、二つの融合」を実践し、「八つの重点」を貫徹し、年度目標と任務を定着させ、責任と立場を強化し、プラットフォームのシナジーを強化し、年度目標と任務をより良く達成し、グループの高品質な発展に積極的に貢献しました。

王建偉は挨拶で、首鋼エクイティとプラットフォーム傘下のユニットの成果を高く評価し、各ユニットが思想を統一し、共通認識を集め、グループの「二つの会議」の精神を全面的に研究・実行し、「第14次五カ年計画」終盤戦を力強く戦うよう求めた。「二つの金」の圧力低下に引き続き重点を置き、資産の質の向上を重視し、現金主義を堅持し、資産構造の最適化を積極的に推進し、企業スタッフの活力を促進し、制度とメカニズムの改革を深化させることを堅持し、技術革新と管理革新を積極的に推進し、経営能力の効率と有効性、コア競争力、市場化、管理革新の向上に努め、改革の深化、管理革新の推進に努める。改革を継続的に深化させ、産業重視を堅持し、発展の機会を捉え、革新主導の発展を図り、先手を打ち、主導権を握り、「第14次5カ年計画」の目標と任務を完遂するために全力を尽くす。生産の安全に対する主要な責任の遂行を把握し、企業の運営と生産の円滑で安定した状態を確保する。

株式公司党書記の杜朝輝会長は会議を主宰し、今年の仕事に3つの要求を提示した。第一に、各部門は会議の精神を速やかに伝達し、各階層の責任を一層強化し、意識の統一をさらに深め、自信を固め、「一を率いて二を融合する」を継続的に推進し、実践を深める。第二に、市場の圧力に直面し、「製品＋サービス」と「8つの焦点」の経営理念をしっかりと確立し、伝統産業のグレードアップと新興産業の育成を創造し、今年の予算目標の達成に全力を尽くし、第一四半期の赤字克服と質の高い計画の実現に努める。今年の予算目標の達成に全力を尽くし、第一四半期の赤字克服と質の高い「第15次5カ年計画」の計画業務の実現に全力を尽くす。第三に、党建設活動と生産運営の深い融合を推進し、幹部と労働者を団結させて導き、株式公司プラットフォームの質の高い発展の基盤を強固にするために新たな貢献を果たす。同時に、安全生産、従業員の生活への配慮、請願と安定、緊急当番などの業務に対する要求も提示しました。

徐暁鋒党委副書記兼株式公司総経理は、「革新の原動力を堅持し、発展のチャンスを捉え、企業変革を加速し、企業の高品質な発展の基盤を継続的に強化する」と題する活動報告を行った。報告は、2024年の任務完了、グループ「両会」の精神の解釈と状況分析、2025年の活動構想と目標任務、2025年の重点任務の整理の4つの部分に分かれている。

産業のグレードアップを推進し、競争力を着実に向上させます。株式管理を強化し、意思決定プロセスを標準化し、ガバナンス体制を継続的に改善します。政治的立場を改善し、重要な拠点を厳格に管理し、重要なプロジェクトを予定通りに完了させます。業務リスクを厳格に管理し、管理統制プロセスを強化し、生産と運営の安全と安定性を確保します。人材の活用により企業力を強化し、チームを強化し、人材構造を継続的に最適化します。党の指導を堅持し、文化エコシステムを構築し、党の統合運営の深化を図ります。2024年の株式の主要業務完了を9つの側面から振り返ります。

報告の第二部では、グループ「二つの会議」における仕事の要求とグループの直面している状況を、グループ党委員会が2025年の仕事に対して提示した「三つの了解」を深く理解し、正確に把握すること、2025年の公平プラットフォームの三つの核心任務を深く理解し、正確に把握すること、「変革と発展の時期」の機会を捉え、勢いに乗って発展の道を歩むことの3つの側面から詳しく分析した。

報告書の第三部では、2025年に向けた全般的な取り組み理念を提示しています。習近平新時代の中国の特色ある社会主義思想を指導として、第20回中国共産党全国代表大会、第20期中央委員会第二回全体会議、第三回全体会議、中央経済工作会議の精神を研究・実行し、グループの「二つの会議」の要求に基づき、「生存を維持し、変革を促進し、発展を求める」という取り組み方針を堅持します。グループの「二つの会議」の要求に基づき、当社は「生存を維持し、変革を促進し、発展を求める」という取り組み方針を堅持し、発展の機会を捉え、改革を継続的に深化させ、企業の変革と発展を全面的に推進し、「二つの総合サービスプロバイダー」という発展ポジショニングに基づき、ハイエンド市場と統合された長期的なレイアウトを目指し、「二つの黄金」と「二つの黄金」に重点を置きます。「二つの総合サービスプロバイダー」という発展ポジショニングに基づき、ハイエンド市場をターゲットにし、長期的な計画を協調させ、「二つの黄金」の圧力と削減に注力し、資産の質を継続的に向上させ、「1+2」産業重点を柱として、経営革新、技術革新、ブランド構築を推進し、プラットフォームのシナジーを強化し、市場におけるコア競争力を構築し、高品質な発展のための強固な基盤を築きます。同時に、2025年までの主要事業指標を策定しました。

報告書の第四部では、2025年のエクイティの重点任務を8つの方面から展開している。第一に、「二つの総合サービスプロバイダー」に着目し、発展の位置づけを明確にし、改革深化の突破を実現する。第二に、トップレベルの設計に着目し、計画主導を堅持し、産業構造調整の突破を実現する。第三に、市場運営に着目し、専門シナジーを強化し、市場発展の突破を実現する。第四に、イノベーションの推進力に着目し、企業の名刺を磨き上げ、比較競争優位の強化の突破を実現する。第五に、「二つの金」の抑制に着目し、現金王を堅持し、比較競争優位の強化の突破を実現する。第五に、「二つの金」の抑制に着目し、現金王を堅持し、比較競争優位の強化の突破を実現する。第五に、「二つの金」の圧力低下に着目し、現金王を堅持し、資産品質の向上の突破を実現する。第六に、法治を堅持し、リスク管理とコントロールを強化し、企業の高品質な発展を護衛する。第七に、人材チームの構築を強化し、デジタルモデルチェンジを推進し、企業の高品質な発展の勢いとエンパワーメントを構築する。第八に、党建設の指導を堅持し、党建設と生産運営の深い融合を強化し、企業の高品質な発展の旗印を掲げる。