Gitane Companyの第4回スタッフ会議の第2回会議が成功裡に開催されました

同社党委員会書記兼取締役会会長の李剛氏が閉会の辞を述べ、同社党委員会副書記兼ゼネラルマネジャーの李紅立氏が「圧力、努力、革新、推進」と題した業務報告を行った。 、高品質な開発で新たなブレークスルーを継続し、新たな優位性を創造します」

微信图片_20230213103652

午前9時、厳粛な国歌斉唱とともに北京首鋼義種新材料有限公司第4回労働者大会第2回会議が開会した。党委員会副書記兼当社ゼネラルマネージャーの李紅麗氏は、「圧力をかけ、精力的にイノベーションを推進し、高品質の発展において新たな躍進を継続し、新たな優位性を形成する」と題する活動報告を行った。
報告書は「2022年の課題完了」「2023年の取り組みの考え方と指標の整理」「2023年の主要課題」の3部に分かれている。

各レベルのリーダーのパフォーマンス能力の向上に細心の注意を払い、評価と会計を強化し、改革を深化し、無駄のない管理の内部スキルを実践し、全要素生産性を向上させます。経営革新と科学技術革新の両輪を堅持し、「高品質な製品の高品質・安定生産」を継続し、コア競争力の向上に注力し、ジタンの新たな躍進と新たな優位性の形成を推進する高品質な開発を実現します。
2023 年の経営方針は、前進、能力の向上、改革と革新、評価と説明です。

李春東氏は、ジタン社の2022年の成果を完全に肯定した。ジタン社の成長と第二次世界大戦の試験の完全な成功は苦労の末に勝ち取ったものであり、寿鋼グループと株式会社によって十分に認められたと述べた。新しいチームの設立以来、それは強力で強力な党委員会チームを形成し、事業を始めるという党委員会チームの情熱と熱意を刺激し、会社と企業の変革とアップグレードのための強力なリーダーシップコアとなっています。高品質な開発を推進します。それは会社の幹部と従業員がさまざまな困難を克服し、党建設の指導を堅持し、歴史に残された一連の問題を解決し、電気暖房の主要事業に集中し、非晶質および冷暖房を閉鎖することを導きました。ローリング事業の総合的な強化、現場環境の整備、新技術・新製品の研究開発を強力に推進し、財務経営を中心に市場を指標とした指標ベンチマークや経営ベンチマークを実施してまいりました。 。当社は売上収益と利益の毎年の成長を達成しただけでなく、企業のビジネス品質も向上しました。私たちはあらゆる面で良い結果を達成しており、開発の勢いは良好です。2022年、ジタンは国内外の感染症の状況と経済環境の試練に耐え、経営管理、科学技術革新、新製品の研究開発、市場拡大などの面で多大な努力を重ね、体力を蓄積してきました。企業の長期的な発展と持続可能な発展。

微信图片_20230213103656

同氏は、2023年のジタン社の取り組みに焦点を当て、まず第20回中国共産党全国代表大会の精神を研究し実行する必要があると強調した。電熱合金の主力事業を堅持し、科学技術革新を促進し、設備の自動化レベルの向上に努め、情報化とデジタル化の能力を絶えず強化して企業の運営管理を促進し、グリーンプラントの建設を促進し、全力で貢献する自らの利点を生かし、企業が徐々に高品質な開発に向けて進むことを促進し、Gitane の開発を加速します。第二に、人間本位の考え方をしっかりと確立することです。愛情深く、献身的で、勤勉で優秀なスタッフチームの育成を重要な目標とし、従業員の近くにいることで、企業の運営と発展の重要な部分として、従業員のために実際的なことを行い、従業員の実際的な問題を解決することができます。スタッフチームは企業の改革と発展を推進する中核となります。第三に、私たちは心をさらに解放し、革新する必要があります。現在の国家「ダブルカーボン」戦略展開の機会を捉え、省エネ・環境保護産業を精力的に発展させ、グリーン開発の促進を自らの責任として捉え、太陽光発電とエネルギーの主要材料の研究開発への取り組みを強化する。貯蔵、社会全体のクリーンエネルギー開発の重要なサポートを提供し、世界クラスの「鋼の花」ブランドを作成するという目標に向かって前進し、国の電気暖房業界にさらに貢献します。

首鋼の株式会社の幹部会議とジタン会社の労働者会議の「二会」の精神の実施に関して、李剛氏は閉会の辞で、まず積極的に推進し、会社の大きな進歩と発展を促進します。私たちは企業の大きな進歩と発展を促進し、質的向上と量的成長の両方を堅持し、実践的な成果を伴う高品質な発展の新たな利点を拡大するという決意を持たなければなりません。開発の焦点を維持し、開発に対する自信を高め、電熱合金の世界初となるという目標を堅持し、長期的な開発を追求します。

第二に、幹部と勤労者の能力と資質を向上させるために多角的な措置を講じるべきです。高品質の発展を達成するためには、企業は成果を上げることができる高品質の幹部とスタッフのチームを持たなければなりません。複数の措置を同時に講じ、幹部と職員の能力と資質の向上に重点を置き、「経営を理解し、経営に優れ、やりたいことをやり、やり遂げるのが得意」な幹部チームを育成し、刺激を与えるべきである。大胆かつ革新的であり、質の高いプロフェッショナルなスタッフチームを作るというすべてのスタッフの情熱。

第三に、事前に計画を立て、機会を捉え、十分な増加を図る必要があります。企業が大きな進歩と発展を遂げるためには、市場からの注文を増加させ、それに応じて生産能力を増加させる必要があります。私たちは率先して圧力を強め、率先して全力を尽くし、充電を繰り返し、国内のクリーンエネルギー開発の機会を捉え、太陽光発電の受注を獲得し、十分な増額を行い、発展の強固な基盤を築かなければなりません。 。

第四に、私たちは高品質の安定と革新主導の発展を確保するために懸命に取り組む決意をしなければなりません。実践的な品質管理責任システム、鉄鋼製品のベンチマークとそれを超えるメカニズム、品質試験データの統計分析と管理のメカニズムを確立します。科学技術イノベーション専門家を対象とした特別研修を開催し、イノベーション・創造能力の向上を図るべきである。

第五に、主要イベントの安全、環境保護、安定性を確保するために最善を尽くすべきです。安全意識を確立し、安全と開発を連携させ、高レベルの安全性を備えた高品質な開発を実現します。

微信图片_20230213104106

会議中、参加者は4つの代表団に分かれ、李紅麗氏が作成した作業報告書を注意深く検討し、議論した。代表団は、北京首鋼吉泰新材料有限公司の2022年財務最終決算報告書、北京首鋼吉泰新材料有限公司の2023年生産・運営計画、北京首鋼吉泰新材料有限公司の2023年新製品開発作業取り決めを検討した。新材料有限公司、2022 年安全生産作業概要および北京首鋼義種新材料有限公司の 2023 年主要作業計画 北京首鋼義種新材料有限公司の 2023 年生活サービス業務計画、2023 年教育および北京首鋼義丹新素材有限公司の研修業務手配、北京首鋼義丹新素材有限公司の2022年度接待費使用報告書およびその他の会議資料。
会議の正式代表は、北京首鋼義種新材料有限公司第4回労働者大会第2回会議決議を審議し、挙手により採択した。

 


投稿日時: 2023 年 2 月 13 日